9月1日，學校召開人才工作推進會。校黨委書記柳和生，校黨委副書記、校長徐長節出席會議。校黨委委員、副校長楊德敏主持。

柳和生指出，人才是創新的第一資源，是推動學校發展的核心動能，決定了學校的核心競爭力與發展高度。他強調，要保持強烈危機感。近年來，學校人才工作取得了一系列顯著成效，人才隊伍整體水平穩步提升，為學校各項事業的進步奠定了堅實基礎。在肯定成績的同時，要深刻認識當前人才工作面臨的嚴峻挑戰和存在的差距短板。既要盯緊“牛人”團隊，也要發現“new人”潛力股；既要鞏固“存量”基本盤，更要激活“增量”新動能，進一步推動學校人才事業發展。要凝聚合力齊心干。各學院各平臺要主動發力，樹立強烈的人才意識，引干才、成干才，育“new人”、成“牛人”，用心留、留心用，做到尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。各單位要進一步明確人才工作的目標，突出重點、理清思路，每項工作任務要明確管理人員在人才工作中的職責，解決好“誰來管，管什么，怎么管，承擔什么責任”的問題，明確時間表、路線圖、責任狀，確保各項任務落地生根、取得實效。要積極營造鼓勵創新、尊重人才、見賢思齊的良好生態，讓各類人才在華東交大都能找到舞臺、實現價值、贏得尊重。全校上下必須樹立全校“一盤棋”思想，各單位各部門共同參與，協同推進。

徐長節指出，人才工作關乎學校的核心競爭力與未來格局，等不得、慢不得，更推不得。新學期開始，不僅要著眼當下，更要加強人才工作前瞻性思考、戰略性布局。他強調，要精準解讀政策，將“制度紅利”轉化為“引才優勢”。各學院領導班子要成為“政策通”，把資助政策講透徹、把引進或申報條件說清楚。對外接洽時，要將抽象的條款轉化為具體、有溫度的、有競爭力的發展機遇，提升引才實效，避免因政策不熟、解讀不到位而錯失良才。要精準對接需求，從“等才上門”到“主動尋才”。要轉變引才思路，依據學科發展規劃和博士點建設等具體需求，繪制清晰的“人才地圖”，主動發現和聯系人才，主動對接國內外高水平大學、研究機構或優秀企業的核心團隊，學校將調動各方面資源，切實解決人才關心的實際問題，提供有針對性且靈活的支持政策。要精準培育服務，讓“主動關懷”貫穿“人才全周期”。對于新入職的優秀博士、博士后人才，學院要為他們量身定制清晰的培養計劃，配備經驗豐富的導師，“一對一”指導他們熟悉環境、申報課題。對于已經在崗的老師，要持續關心他們的發展，建立定期溝通機制，及時了解老師們在工作和生活上遇到的困難，積極協調資源，竭力幫助解決。

楊德敏就學校人才引育、流失等方面的情況作簡要通報。

土建學院、機電學院、電氣學院、交通學院、全國重點實驗室負責人分別就人才工作作交流發言。

人事處、組織部、教務處、發規處、科發院、研究生院、資產處、計財處主要負責人，各教學學院院長參加會議。（馬莉婭 攝）