4月16日，校決策咨詢委員會議召開，全體委員出席本次會議。會議由決策咨詢委員會主任沙國平主持。會議就校院兩級管理體制改革實施情況展開研討。

沙國平指出，通過走訪機電學院、信息學院、土木學院、經管學院等調研，各學院一致認為，校院兩級管理體制改革有利于調動和提高學院辦學的積極性。

沙國平從校院兩級改革操作的實踐方面提出六點建議：一是搞好頂層設計，明白新定位、新職責、按照新模式明確執行力；二是建立全校上下聯動機制，加強職能部門間的協調；三是在人才資源配置上要摸清“家底”；四是深入基層，大興調查研究之風；五是改革的過程是漸進的過程，須借鑒外校經驗，結合我校實際不斷總結提升；六是加大干部的培養力度，提高干部的素養。

推進校院兩級管理體制改革，就是要從過去的一個主體向現在的多個主體轉變，從過去學院比較被動地接受學校改革到主動參與學校改革發展規劃，從過去學院作為辦學的邊緣逐步向校院兩級轉化，并要求各學院要有勇于擔當的精神。因此，與會委員從多方面、多角度發表看法并積極參與討論,圍繞“資源的統籌”“權利的制約”以及“兩級管理之間的關系”等問題發表自己的意見和看法。

2015年學校第一次會議就推出了校院兩級管理體制改革的主題，明晰列出了下放到各學院的權力。2月28日，在學校召開的校院兩級管理體制改革推進會上，明確將2015年定為“深化校院管理體制改革年”。校決策咨詢委員會也將進一步做好調研工作，并為該校制度的實施積極建言獻策。